自開展黨史學習教育以來，南寧糖業公司黨委結合自身實際，努力將黨史學習教育的成果轉化為推動企業改革與高質量發展的強勁動力。5月26日，南寧糖業黨委書記、董事長莫菲城攜公司考察組一行赴廣西崇左東亞糖業有限公司學習，東亞糖業集團副總裁潘前光等相關領導熱情接待。
據介紹，崇左東亞日處理甘蔗達2萬噸，在職員工400多人。近年來，該公司深化企業改革，強化內部管理，取得良好的效益。在發展過程中，東亞糖業不斷拓寬產業鏈，增加產品附加值。除了制糖主產品白砂糖，還充分利用甘蔗糖蜜、濾泥以及蔗葉、蔗渣加工生產酵母、肥料、生物蛋白飼料等副產品。在糖廠停榨期間，充分利用生物質發電，通過二步法煉糖。這一循環往復的產業鏈條，能夠將一根甘蔗充分地“吃干榨盡”。先進的發展模式，成為南寧糖業下一步如何加快調整產業結構、優化產業布局，加快短平快項目落地，從而推動創新發展、綠色發展、高質量發展要認真思考的課題。
在與東亞糖業的學習交流中，莫菲城表示受益匪淺，要把學習到的先進經驗帶回家，并對兄弟單位的無私分享表示感謝。他說，通過對標崇左東亞這樣一家先進的制糖企業，看到了自身的不足。如南寧糖業下屬有的糖廠同樣是400多的職工，但自動化程度比較低，日處理甘蔗能力不足1萬噸。
當前，南寧糖業明陽糖廠、伶俐糖廠以及大橋制糖公司等下屬企業正在著手實施三項制度改革。結合正在如火如荼開展的黨史學習教育活動，莫菲城要求公司各部門、下屬企業，把開展黨史學習教育同推動經濟社會發展、解決實際問題結合起來，積極對標學習兄弟單位的先進發展經驗，大膽解放思想，進一步明確改進方向，為南寧糖業邁向高質量發展之路打下基礎。